{"id":1234,"date":"2021-03-10T18:57:50","date_gmt":"2021-03-10T17:57:50","guid":{"rendered":"http:\/\/sfej.asso.fr\/?p=1234"},"modified":"2021-03-10T18:57:50","modified_gmt":"2021-03-10T17:57:50","slug":"conference-les-travailleurs-etrangers-au-japon-et-leur-perception-par-leurs-collegues-japonais-philippe-orsini-axe-travail-du-groupe-populations-japonaises-vendredi-12-mars-10h-12h","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sfej.asso.fr\/?p=1234","title":{"rendered":"Conf\u00e9rence \/ \u00ab\u00a0Les travailleurs \u00e9trangers au Japon et leur perception par leurs coll\u00e8gues japonais\u00a0\u00bb, Philippe Orsini, Axe travail du groupe Populations Japonaises, (vendredi 12 mars, 10h-12h)"},"content":{"rendered":"\n

La deuxi\u00e8me session du cycle de conf\u00e9rences de l\u2019axe travail du groupe Populations Japonaises (CRCAO-IFRAE) aura lieu le\u00a0vendredi 12 mars 2021\u00a0de 10\u00a0h \u00e0 12\u00a0h\u00a0<\/strong>(heure de Paris).\u00a0Il s’agira d’une intervention de\u00a0Philippe Orsini, <\/strong>professeur de management international \u00e0 l’Universit\u00e9 Nihon.\u00a0Sa conf\u00e9rence est intitul\u00e9e \u00a0\u00bb Les travailleurs \u00e9trangers au Japon\u00a0et leur perception par leurs coll\u00e8gues japonais<\/strong>\u00ab\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La conf\u00e9rence aura lieu sur Zoom. Pour obtenir le lien, merci de contacter l\u2019un des organisateurs (cesar.castellvi(a)ehess.fr ou julien.martine(a)univ-paris-diderot.fr).<\/p>\n\n\n\n

Lien vers le poster de l\u2019intervention ici<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sum\u00e9 : <\/p>\n\n\n\n

Le Japon ne compte qu’entre 2 et 2,5% d’\u00e9trangers, mais ce chiffre repr\u00e9sente cependant presque 3 millions de personnes. A eux seuls, les Chinois (800.000+), les Cor\u00e9ens (440.000), et les Vietnamiens (400.000) comptent pour plus de la moiti\u00e9 (suivis par les Philippins et Br\u00e9siliens). Par statut, les r\u00e9sidents permanents sont les plus nombreux (800.000), suivis des 400.000 stagiaires du controvers\u00e9 programme technique (\u6280\u80fd\u5b9f\u7fd2\u5236\u5ea6) mis en place par le gouvernement japonais en 1993. Ces stagiaires viennent avant tout de la Chine, du Vietnam et des Philippines. En d\u00e9pit d\u2019un visa \u00e0 points mis en place en 2012 pour attirer les professionnels hautement qualifi\u00e9s, puis d\u2019un autre visa similaire (le SSW-2) introduit en 2019, le Japon peine \u00e0 attirer des travailleurs qualifi\u00e9s. Une explication est la notion que le Japon est le pays \u201cd\u2019une race, d\u2019une civilisation, d\u2019un langage et d\u2019une culture\u201d (As\u014d, 2005; Nakasone, 1986), qui tend \u00e0 \u00e9tablir une barri\u00e8re entre les Japonais et leurs coll\u00e8gues de travail \u00e9trangers. Cette distance – ou manque de familiarit\u00e9 – est encore plus grande et ressentie vis-\u00e0-vis de ceux de ces coll\u00e8gues qui ne sont pas originaires des deux voisins, la Chine et la Cor\u00e9e. La proximit\u00e9 linguistique avec les Chinois (avec lesquelles on partage des id\u00e9ogrammes), mais surtout avec les Cor\u00e9ens (dont la structure de la langue est la plus proche) rend la communication au travail plus ais\u00e9e. Cette aisance dans la communication est renforc\u00e9e par des h\u00e9ritages historiques et culturels partag\u00e9s. Il n\u2019en va en revanche pas de m\u00eame pour les \u00e9trangers originaires de contr\u00e9es beaucoup plus distantes: ceux venant de l\u2019Asie du Sud- Est, du sous-continent indien, ou encore des pays occidentaux. Ma pr\u00e9sentation oscillera donc entre l\u2019ensemble des travailleurs \u00e9trangers du Japon et le groupe particulier des travailleurs occidentaux (Am\u00e9rique du Nord et Europe), souvent issus d\u2019une immigration volontaire ou choisie (y compris les \u00ab\u00a0expatri\u00e9s\u00a0\u00bb traditionnels), et qui tendent \u00e0 travailler pour de grandes entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Philippe Orsini est professeur de management international \u00e0 l’Universit\u00e9 Nihon, depuis 2004. D\u2019abord dans le programme MBA de l’universit\u00e9 puis dans son d\u00e9partement d’\u00e9conomie. Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019Ecole de Management de Lyon, il part au Japon en 1987 dans le cadre d\u2019un programme d’\u00e9change de l’\u00e9cole avec l’universit\u00e9 Waseda. Il y r\u00e9side encore aujourd\u2019hui. En plus d\u2019\u00e9tudes en ma\u00eetrise et en doctorat dans les universit\u00e9s de Waseda et de Keio, il a travaill\u00e9 \u00e0 Kyoto et \u00e0 Tokyo, entre autres pour une maison de commerce fran\u00e7aise et pour le Minist\u00e8re des Affaires \u00c9trang\u00e8res (fran\u00e7ais).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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